Es importante que domine a la perfección sus modelos de negocio ya que a la hora de la venta con algún prospecto a franquiciatario, debe de conocer absolutamente todo sobre sus modelos.
Ejemplo: modelo 1, Cuanto Cuesta, cual es su monto de inversión, cual es su retorno de inversión, que regalía debe pagar el franquiciatario, cuantos metros cuadrados debe de tener el local o establecimiento, en que zona se debe de abrir, que lo integra, cual es su estructura operacional, cual es su retorno de inversión, cuantas unidades existen, etc…
Ya que la operación es un punto importantísimo en el desarrollo de la franquicia, al tener claro cada uno de los puestos y sus funciones dentro de la estructura podemos dar mejor soporte y asistencia a cada una de las franquicias que se vayan abriendo.